為了公司的生存，為了留住員工，只有漲價(jià)一條路。但是，所有的深圳搬家公司現(xiàn)在還都不敢。因?yàn)�，在他們的背后，還有大量的“游擊隊(duì)”。袁斌表示，現(xiàn)在深圳擁有正規(guī)搬家公司近80家，除了這些公司，還有數(shù)不清的“游擊隊(duì)”，這些“游擊隊(duì)”有的甚至連門面都沒有，僅僅靠電話來招攬生意。而它們之所以能夠生存，靠的就是低價(jià)。他介紹，“游擊隊(duì)”的低成本首先是因?yàn)橥ǔ２粫?huì)交稅;一個(gè)電話、一輛貨車、兩三個(gè)人，往往就是他們的全部家當(dāng)，當(dāng)然也就省了營業(yè)用房的費(fèi)用，而初步調(diào)查，“游擊隊(duì)”為員工交養(yǎng)老保險(xiǎn)的事還從來沒有過，人力成本也就低了不少。所以，他們才敢開出正規(guī)公司難以開出的低價(jià)。
   面對這一怪圈，一些深圳搬家公司開始選擇單獨(dú)突圍�！鞍徇\(yùn)工人統(tǒng)一著裝，新員工必須先進(jìn)行半個(gè)月崗前培訓(xùn)后方能上崗。”袁斌認(rèn)為，今后搬運(yùn)公司比拼的不僅是價(jià)格，還有服務(wù)。面對同質(zhì)化競爭，只有提升服務(wù)檔次才是唯一出路。
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