廣州厚道搬家公司小編指出近些年很多企業(yè)因?yàn)橥恋夭疬w問(wèn)題或是自身發(fā)展需要，都需要進(jìn)行搬遷，尤其是大型工廠、醫(yī)院等機(jī)構(gòu)，它們的搬遷可不是隨便找個(gè)廣州搬家公司就能解決的，通常都需要專業(yè)實(shí)驗(yàn)室搬遷公司，因?yàn)闋砍兜皆S多精密儀器和大型設(shè)備，而且經(jīng)常需要進(jìn)行起重搬運(yùn)，普通的廣州搬家公司既沒(méi)有專業(yè)的技術(shù)操作人員，也不會(huì)制定正規(guī)的搬遷方案流程，也很難操作得了大型設(shè)備的安全搬運(yùn)。專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室搬遷公司往往可以以最快的速度將物資進(jìn)行裝卸，高效地幫客戶完成搬運(yùn)，讓企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)。

      企業(yè)發(fā)展中有一種現(xiàn)象比較常見，就是公司大了，業(yè)務(wù)多了需要員工內(nèi)部流動(dòng)，調(diào)崗到其它部門，但是員工不愿意該怎么辦？不愿意去的原因是什么？廣州厚道搬家公司是一家創(chuàng)業(yè)公司，發(fā)展至今崗位設(shè)置并無(wú)明確固化，組織結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員身兼數(shù)職，還未發(fā)展到員工調(diào)崗開發(fā)新業(yè)務(wù)的階段。

    我們看一個(gè)案例，一家企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的快速發(fā)展后，進(jìn)入到了行業(yè)的頭部位置，市場(chǎng)的變化使得公司要緊跟紅利風(fēng)向做出一些列的經(jīng)營(yíng)舉措，其中一項(xiàng)是薪酬設(shè)計(jì)，然而做了幾個(gè)月的薪酬優(yōu)化以后，業(yè)務(wù)部門卻不買單，反饋說(shuō)這套機(jī)制非常缺乏活力，導(dǎo)致他們的人員調(diào)動(dòng)輪崗不起來(lái)，廣州實(shí)驗(yàn)室搬遷公司為什么流動(dòng)不起來(lái)？問(wèn)題的癥結(jié)歸結(jié)在激勵(lì)機(jī)制上，其中行業(yè)當(dāng)中存在兩個(gè)特點(diǎn)：產(chǎn)品線之間差異比較大，不管是工作投入需要還是專業(yè)結(jié)果量化，不同的市場(chǎng)現(xiàn)狀不同的技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)的積累都導(dǎo)致產(chǎn)品線間的差異化，但是在實(shí)驗(yàn)室搬遷公司分配上卻沒(méi)有差異化。

     第二個(gè)原因是公司在生產(chǎn)、零售、品牌上有標(biāo)準(zhǔn)的差異化，但是獎(jiǎng)金卻是大鍋里一起分，公司試圖用一套算法來(lái)解決他們薪酬激勵(lì)的問(wèn)題。還是分配機(jī)制的問(wèn)題，看起來(lái)在基于什么進(jìn)行分配的底層邏輯上沒(méi)有搞清楚癥結(jié)在哪里，厚道廣州搬家公司專注實(shí)驗(yàn)室搬遷市場(chǎng)，制定整體實(shí)驗(yàn)室搬遷解決方案，致力于實(shí)驗(yàn)室搬遷業(yè)務(wù)發(fā)展。