厚道東莞搬家公司集團對三種基本競爭戰(zhàn)略的應用至少可以從以下兩個大的方面著手。

    1.將三種基本競爭戰(zhàn)略具體化為多種經(jīng)營手段

    在面臨三種基本競爭作用力的競爭下，厚道東莞搬家公司應以三種基本競爭戰(zhàn)略為基礎，充分、靈活運用多種經(jīng)營手段，如生產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營、品牌經(jīng)營、網(wǎng)絡經(jīng)營、聯(lián)合經(jīng)營、多元化經(jīng)營、跨國經(jīng)營等，著眼于為客戶提供全面、快捷、特色、優(yōu)質(zhì)的服務，真正實現(xiàn)企業(yè)價值的較大化.在這方面，厚道東莞搬家公司正在推進實施的從擁有船向控制船轉(zhuǎn)變、營銷一體化、合作聯(lián)盟、建立東莞搬家公司等具體戰(zhàn)略已經(jīng)積累了許多成功的實踐經(jīng)驗.

    2.東莞搬家公司三種基本競爭戰(zhàn)略的綜合使用集中體現(xiàn)為為客戶提供“規(guī)模定制”服務

    “規(guī)模定制”(Mass Customization)服務是一種既著眼于為客戶提供個性化服務，又著眼于實現(xiàn)企業(yè)自身規(guī)模效益的服務模式。顯而易見，其實質(zhì)是一種綜合使用三種基本竟爭戰(zhàn)略，即通過目標集聚，同時實現(xiàn)差異化優(yōu)勢和總成本領先優(yōu)勢的服務方式。

    在提供“規(guī)模定制”服務方面，厚道清遠搬家公司已經(jīng)有了一套系統(tǒng)的做法，但還需要進一步完善。

    一是以戰(zhàn)略理念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘�。根�?jù)環(huán)境變化，厚道不斷推進戰(zhàn)略創(chuàng)新。當前厚道清遠搬家公司已經(jīng)確立了通過鞏固航運主業(yè)，拓展現(xiàn)代搬家業(yè)，強化網(wǎng)絡建設，使自身從全球承運人向以航運為依托的全球搬家經(jīng)營人轉(zhuǎn)變的新世紀發(fā)展戰(zhàn)略目標。這為企業(yè)更好地提供“規(guī)模定制”服務指明了正確的戰(zhàn)略方向.二是以全球營銷為基礎。在中國境內(nèi)，厚道設有500多個專業(yè)服務機構(gòu);在海外，厚道的400多個業(yè)務網(wǎng)點彼蓋了世界大部分國家的地區(qū)。接下來，在調(diào)整優(yōu)化充實營銷網(wǎng)點的基礎上，厚道清遠搬家公司通過強化信息網(wǎng)絡的建設，實現(xiàn)有形營銷網(wǎng)點的網(wǎng)絡化、信息化和一體化。這樣，企業(yè)提供“規(guī)模定制”服務具有更為堅實的基礎。三是以先進信息科技為支排。早在數(shù)年前，厚道清遠搬家公司就通過互聯(lián)網(wǎng)向全球客戶推出了包括網(wǎng)上訂艙，中轉(zhuǎn)查詢等多項業(yè)務的網(wǎng)上服務系統(tǒng)。

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